绍兴市柯桥区教育体育局文件

绍柯教体办〔2015〕152号

关于印发何其洪同志在2015年柯桥区教体系统暑期校长书记培训班上的讲话的通知

各科室、高中、少体校、镇（街）教育总支、初中、中心小学、成教中心（成校）、中心幼儿园:

现将区教体局党工委书记、局长何其洪同志在2015年柯桥区教体系统暑期校长书记培训班上的讲话印发给你们,请认真组织学习,抓好贯彻落实.

绍兴市柯桥区教育体育局

2015年8月24日

绍兴市柯桥区教育体育局办公室 2015年8月24日印发

附件

在2015年暑期校长书记培训班上的讲话

柯桥区教体局党工委书记、局长 何其洪

2015年8月18日

各位校长、书记、同志们:

自今天开始,我们举行2015年全区校长书记培训班,今年的培训有三个变化,一是时间延长,从两天半增加到四天半,主要是我们增加了一个校长高端培训；二是队伍扩大,今年参加培训的除正职外,还扩大到了业务校长和德育校长等；三是层次高,今年我们化了很大的力气邀请了多位全国知名度极高的专家来给我们进行高端培训,各有领域侧重,希望我们通过培训,开拓视野、更新理念、学习借鉴,相信此次高端培训肯定会给我们带来惊喜和收获.这三个变化,反映出我们对校长队伍建设的高度重视.今天,我想与大家交流三方面工作.一是对上半年十大亮点工作的梳理,二是对下半年十项重点工作的布置,三是对校长工作的一些想法.

一、上半年十大亮点工作

今年上半年教体工作实现稳中求进,亮点纷呈.

一是高考核心指标再创佳绩.今年我区高考纯文纯理一批上线人数达到1083人,北大、清华录取18人,高考两项核心指标双双超过去年水平.高考总分在700分以上达60余人,其中鲁中柯桥校区胡丹凤以总分755分获得绍兴市理科状元.6名考生被录取为空军飞行学员,占到全市招飞数的60%(全市录取10人),创造了绍兴市空军招飞当年录取人数最多的历史.今年我区职高学生升入高等院校共计1118人,升学人数已连续四年突破千人并逐年增加.

二是现代校园建设大幅提速.信息化建设叙写新篇章.今年起两年内区政府将投入4000万元,建设信息化课堂教育设备,实现中小学教育资源的互联互通互享.目前,1055套电子白板系统已全部安装到位,36个智慧教室、23个固定录播教室、9套移动录播设备、7个电子书包项目、1个柯桥区教育资源云平台正按计划有序推进.学校建设再提速.总投资7555万元的马鞍幼儿园、越崎中学等5所新扩建学校工程即将竣工.总投资2.85亿元的齐贤中心小学、王坛中心幼儿园等4所新建学校工程正抓紧投入建设.社区学院、兰亭小学、中国轻纺城职业学校等项目正在规划与设计.投资400多万的10所小规模完小塑胶跑道工程已完工,除个别计划近期撤并或迁建学校外,塑胶跑道基本完成全覆盖,我区中小学塑胶跑道建设比例达到95.65%.积极推进直饮水工程,义教段学校直饮水覆盖率达100%,义务教育寄宿制学校完成热水淋浴100%,高中段通过bot模式引进企业投资建设,除财经学校、园艺学校、电子工程学校外,其余学校今年暑假完成改造.十室标准化再提档.今年,局层面投入1000万,学校自筹500万,主要用于高中、职高、初中的“十室”改造与校园文化建设,切实推进“十室”标准化建设,加强功能教室的提档升级,目前大部分学校已完成方案设计或招投标工作.

三是各段教育优质发展.“学在柯桥”教育品牌进一步打响,学生呈现集聚回流效应,如主城区户口迁入518户,新购房486套,市区优质生源及机关干部子女要求来柯桥就学人数明显增多.学前教育优质协调.区政府出台了《柯桥区加快学前教育优质发展行动计划》,进一步构建起政府主导、多元并举、覆盖城乡、布局合理的学前教育公共服务体系.义务教育优质均衡.深化集团化办学,出台了《进一步优化城区教育集团工作的若干意见》,在校长工作重心、骨干教师配置、支教政策调整、绩效奖励倾斜等方面扶持新校区办学,为加快提升新校区办学品位和质量提供了政策保障.将原有的19个区级教育联盟和14个镇（街）教育联盟分别调整为17个与13个.外来务工人员子女入学管理进一步规范.举行第七届“鉴湖之春”教学观摩研讨活动,吸引省内外1000多名专家教师前来观摩交流.高中教育优质特色.继柯桥中学成功创建省一级特色示范高中之后,越崎中学和鉴湖中学成功通过省二级特色示范高中评估.区政府出台了《关于进一步促进普高教育优质发展的若干意见》,在师资队伍结构、学科基地建设、绩效奖励等方面为普高优质发展提供了政策保障.在全省职业教育工作会议上,我区职教中心作为全省唯一的职业院校代表作了交流发言,李强省长给予充分肯定和表扬.今年上半年,我区成功创建为国家级农村职业教育与成人教育示范县,在全国技能大赛中共获得5个一等奖（全市10个）,3个二等奖,4个三等奖,除职教中心外,园艺学校实现了金牌零的突破.在省级技能大赛中共获得8个一等奖,其中6个第一名,14个二等奖,11个三等奖,金牌数、获奖数再创新高.

四是体艺柯桥品牌优势突出.2015年浙江省学生艺术水平b级测试,我区446名学生参加测试,合格人数达到161人,合格率达36.1%,创我区历史新高,在全市遥遥领先.2015年绍兴市艺术节现场赛中,我区共获得全市10个一等奖中的8个.多形式倡导和推动全区各级各类学校开展《大禹纪念歌》传唱活动.柯桥小学足球队获得2015年“谁是球王”校园足球竞赛华东赛区第二名,实验中学男足获浙江省第六届中小学生校园足球联赛亚军,钱清镇中心小学等5所学校被教育部命名为“全国青少年校园足球特色学校”.今年上半年,我区选送的运动员在亚洲及全国赛场上获得12块金牌,其中华舍中学射击队代表浙江省参加全国u17射击锦标赛包揽男团、女团、男单、女单气步枪4块金牌.

五是市运会各项活动安全有序.我区以省运会的标准办好市运会,以高标准、高效率、高质量为要求,市运会各项筹备工作顺利推进.召开了动员大会,成立了相关组织机构,印发了工作方案,确定了市运会吉祥物、会徽和口号,举行了市运会圣火采集仪式暨倒计时100天新闻发布会,完成了裁判员培训等工作.截止7月底,已成功承办了市八运会摔跤、排舞、柔道等23项比赛,组队参赛成绩优秀,共获得90枚金牌.各参赛队伍对我区赛事组织、保障、安保等方面工作给予了充分肯定,也获得了各级领导的表扬.职教中心、实验小学、柯桥小学、轻纺城小学等八所学校数千名学生将参加开幕式文艺演出.

六是全民健身运动蓬勃开展.举办了柯桥区第九套广播体操展示活动、千人登山周等活动,组织区社会体育指导员培训工作,群体活动丰富多彩,深受广大市民的欢迎.扎实推进体育惠民工程,投入324万元,实施学校体育设施向社会开放政策.体育产业发展再谋新篇,积极参与编制《柯桥区体育产业发展规划》（2015—2020年）,已完成2016年浙江省运动休闲旅游节的前期申报工作.积极参与柯岩街道省级体育运动特色小镇创建.

七是新课程改革继续深化.初中走班选课在部分学校试点的基础上区域性推进,尤其是基础性课程的走班选课,得到省市领导肯定.为适应新课程改革的需要,修订完善了初高中毕业生学生综合素质评定指导意见,建立了多元绿色的学生评价体系.积极落实全区普高新课程设置与选课走班方案,编印《高中生职业生涯规划》一书,指导全区高一开设学生生涯规划课程.职教中心成为省首批中职课程改革试点学校,今年3月,在全省中职课改专题培训会上作了“让学生在快乐选择中人人出彩”的经验介绍,我区中职课改经验多次被浙江日报、浙江教育报等媒体专题报道.

八是师德师风建设有新成效.开展了“立德树人铸师魂,汇聚教育正能量”为主题的师德师风专项教育月活动,组织编印了《党纪法规政策选编》,组织教师集中学习《中小学教师职业道德规范》等文件制度,制订柯桥区中小学教职工师德考核办法,实行师德考核一票否决制,签订师德师风工作责任状,开展师德公开承诺等活动.严肃查处在职教师从事有偿家教.堵疏结合、多举并措,在教育网显著位置设立有偿家教网络举报平台,重新修订完善了《关于禁止学校教师有偿家教的管理规定》,建立教师无偿托管、带教申报备案制度,加强了对有偿家教行为的惩处力度,加大了对相关学校、校长的问责力度.今年以来,局层面共组织专项检查9次,学校组织检查116次,教师自查互查2450人次,查实并严肃处理从事有偿家教教师2人.建立健全长效管理机制.出台了《关于建立健全中小学教师师德建设长效机制的实施意见》等文件,建立了师德师风考核评价机制、违法师德责任追究机制、师德建设长效机制,强化了责任分工,进一步明确了学校、校长在有偿家教管理中的主体责任.

九是教师专业提升有新抓手.一抓教师教学常规.关注教师课堂教学,开展局长推门听课活动,上半年共检查听课50余次.二抓教师学科培训.积极组织各学段教师参加90学时、24学时研训活动,成立了100个名师工作室、174个青年教师成长工作室.三抓教师业务比武.特别是在“一师一优课,一课一名师”活动中,我区教师选送的数量与质量均位于全市前列.“初中思维课堂教学策略的实践与研究”获省规划课题一等奖,区实验中学王志强教师获第六届全国中小学优秀体育教学观摩展示活动一等奖.

十是校园安全总体平稳良好.严格执行安全工作“一把手负责制”、教职工“一岗双责制”,夯实“校（园）长、班主任、教师”三位一体的安全责任.抓实抓好安全工作安全责任机制、安全督查机制、安全评估机制、安全考核机制和经费保障机制“五大机制”.校园智慧天网平台已搭建完成并接入使用,进一步提升了“人防、技防、物防”水平.突出重点领域,开展7次安全专项行动,蹲点学校3所,暗访学校25所,检查学校（幼儿园）76所,发现各类安全隐患共54个,下发整改通知书10张,整改率100%.

上半年我区教体工作业绩好、亮点多、层次高,这些成绩的取得,是区委区政府、社会各界对我们教体工作关心支持的结果,更是我们书记校长和全体教职员工悉心工作、勤心教育的结果,在此,我谨代表局党工委向全体教职工的劳动与付出表示衷心的感谢和崇高的敬意.当然,我们也应清醒的认识到,在取得成绩的同时,我们对照更高更好的目标要求,还存在许多问题,有待我们下半年进一步破解与努力,以期取得更大的成绩.

二、下半年十项重点工作

一是科学编制好教体发展“十三五”规划.以全面推进教育体育现代化为总目标,着力推进发展均衡化、质量优质化、设施现代化、手段信息化和管理法治化,科学编制好教体发展“十三五”规划,确保柯桥教体整体实力继续走在全省前列.

二是围绕区委区政府中心工作积极有为.强化教体系统服务区委区政府重点工作的意识和责任.做好全国文明城市创建、省文明强区及省体育强区复评工作,根据责任分工,积极谋划,狠抓落实.争当“五水共治”、“三改一拆”、“四边三化”、交通治堵、美丽乡村建设等区委区政府重大战略决策的宣传者、实践者,为建设“三个柯桥”作出贡献.

三是积极做好2015年争先创优工作.积极创建国家级社区教育实验区、省第三批特色示范高中、省体育运动休闲基地,深化省教育现代化区创建工作,确保高标准迎检、高水平通过.积极做好省市教育科学和谐考核和机关部门考核相关工作,确保取得优异成绩.在全市涉及教师、学生的各类非指标性、竞争性的教育教学业务类比赛项目中,努力实现三分天下有其我,个别优势项目更要做到二分天下有其我.

四是承办好市运会加快培育体育产业.按计划承办好市运会比赛,协助做好开闭幕式等相关工作,确保办赛出彩、参赛出色,实现“安全、有序、顺畅、精彩”的办赛目标.到2015年底,学校体育设施向社会开放率达到70%以上.结合“三个柯桥”建设,引进一批有影响力的体育赛事,举办2015柯桥-鉴湖国际马拉松比赛、第十九届国际泳联花样游泳大奖赛,集聚柯桥人气,服务地方经济发展.联合相关部门制定出台《关于柯桥区体育产业发展的若干政策》,参与柯岩街道体育特色小镇——酷玩小镇的培育工作.

五是积极推进“现代校园”建设.按计划推进社区学院、轻纺城职校、齐贤小学、双梅小学、王坛幼儿园等新建工程.按计划完成信息化装备建设、普高创新实验室建设、十室标准化建设、园舍提档升级等各项工程.各校要认真研究新技术背景下,提升课堂教学水平的途径与方法,打造新型课堂教学模式.积极开展教师的教育教学新理念、新技术、新设备的专题培训,转变教育观念,用好信息化设备,最大限度发挥信息化效用,为我区教育继续走在前列提供强有力的保障.

六是提升理念推进“文化校园”建设.要以校长为主导,以师生为主体,构建“五位一体”的校园文化体系,建设一批在全国、省、市有影响的校园文化建设示范校.以依法治校为理念,推进学校章程建设.贯彻依法治国、依法治校要求,完成“一校一章程”的学校章程建设,规范学校内部治理体系和治理制度,依法落实学校办学自主权.

七是全面深化推进新课程改革.通过“走出去、引进来”,潜心研究最新教育动向,学习先进教育理念,善于借鉴,为我所用.加强课程领导力建设,注重教师成长,转变育人模式,开发特色校本课程,深化“一校多品”课程建设.加强对学生职业生涯规划的指导,培养学生质疑、解决问题的能力.进一步推进小学绿色评价、初中走班选课、普高新高考背景下的课程改革.推进中职课改在全区面上铺开,召开全区职教工作会议,出台加快现代职业教育发展、深化校企合作的政策意见,加强“政行校企”四方联动,完善订单人才培养和现代学徒制,推进实训实习基地建设.

八是德才并举致力打造“魅力教师”.加强师德师风建设.评选第三届区级名师名校长、美丽教师,组织师德巡回宣讲活动,多形式宣传广大教师悉心育人的良好品格,塑造广大教师的崇高形象,传递师德正能量.严格执行《关于建立健全中小学教师师德建设长效机制的实施意见》等文件,强化校长责任,进一步加大对从事有偿家教、培训机构兼职、兜售教辅资料等师德问题的查处问责力度.提升教师专业水平.抓好名师工作室和青年名师成长工作室的考核评比工作,建设一批区级名师工作室,发挥名优教师对周边薄弱学校的辐射带动作用.鼓励教师“一专多能”、学历培训.深化教育规范常态化管理,进一步落实局领导推门听课调研、发展中心课堂质量飞行抽检、教育效果第三方评价等课堂评价措施,加强结果运用,把评价结果与职称评聘、评先评优和岗位变动相挂钩.营造教师乐教争先环境.积极提升教师职业荣誉感,进一步营造尊师重教氛围,强化从优待师、重待优师理念,进一步完善教师绩效工资政策,收入待遇更多向教学任务重、教育质量好、学生口碑佳的一线名优教师倾斜.今年开始先对各高中段学校进行人均课时量调查,各校要认真调查摸排,今后学校人均课时量及实际教学效果将作为教体局对学校绩效考核的重要依据,以后逐步推广至各级各段学校.

九是提升“三防”落实学校安全保障.重点抓好校园警务室标准化建设工程、保安素质提升工程、校园智慧天网建设工程.加强学校安全预警和隐患排查整改工作,对上下学交通安全、校园食品安全、校园周边安全等重点领域和关键环节加强有效管控力度,积极应对、依法处置各类问题和矛盾,保障师生生命安全、校园财产安全.关注网络舆情,密切关注新媒体涉校、涉师、涉生网络舆情,主动沟通,及时疏导,妥善处置.确保“平安校园”创建率达100%.

十是一岗双责加强党风作风行风建设.切实履行好党风廉政建设主体责任,深化阳光工程建设,深入推进政务和校务公开,坚持用制度管人管权管事,突出民主决策,强化对权力运行的监督制约.深入推进作风建设,认真落实作风建设“6+2”专项行动,严格执纪问责,加大正风肃纪力度,各级学校领导班子在带头作好表率的同时,要切实加强对教师的教育引导和监督管理.积极参与行风评议工作,要以评议为抓手,认真解决社会群众反映强烈的突出问题,不断提升教育体育工作水平,提升社会满意度,营造良好的外部环境.要以今年区人大常委会对教体整体工作评议为契机,进一步了解社会各界对教育体育发展的需求和愿望,进一步分析教育体育发展的优势和不足,针对人大评议反馈的意见问题,要认真研究分析,出台整改落实举措,推动柯桥教育体育新发展.

三、对校长书记工作的一些想法

我们校长书记是学校发展的灵魂,一个好的校长能带出一流的学校,校长书记队伍建好了,我们的工作自然能够水到渠成、开花结果.今年暑假,局党工委对学校领导班子进行了一次调整,等下张书记还要做详细的说明,我就这次调整的总体变化先谈一些想法.

这次干部调整有三个主要变化:一是明确了中心幼儿园园长一律为正校级,一方面,同为中心幼儿园,园长职级需要统一；另一方面,幼儿园承担了与初中小学一样的工作压力和责任,副校级待遇也是不公平的.二是部分学校设立了书记,一方面目的是进一步加强城区教育集团的管理力量,另一方面是考虑部分校长年龄将到杠,便于工作衔接.三是特别优秀校长继续留任.这次我们留任了四名校长,他们是张惠民、姚国兴、柳海芳、李国娟,局党工委认为他们有能力、有精力、有实绩,组织需要他们继续守好门、站好岗.

我们这次干部调整,总体以业绩为导向、以实绩论英雄.主要有以下几类:对业绩过硬、满意度高、肯吃苦吃亏的学校干部进行提拔任用；对业绩一般,工作缺乏激情,作用发挥不明显的学校干部进行了诫勉谈话,提出了警示,帮助分析原因、改进工作；对业绩滑坡、问题较为突出的少数干部进行了调整；今年还有一个新的情况,对提任不到一年,不安心工作,就提出调动要求,这种干部我们将延长试用期.

就做好学校工作,我提以下三个方面的要求,与大家共勉.

1.做一名德行高尚的好校长.

校长书记抓工作的落实,既要用好手中那一点点的权力,更要提高德行,廉洁从政,以人格魅力、道德品行来感召教师、教育学生,继而影响推进学校的发展.

一是做到廉洁阳光.党风廉政建设始终是条高压线,在新状态下,在新常态下,我们必须警钟长鸣.从去年到今年,区里一些部门、周边教育系统有一些干部出了问题,实在令人痛心.我们每位同志都要吸取教训,不但要洁身自好,作为校长书记还要自觉履行 “一岗双责”,带好队伍,自觉遵守党风廉政建设的各项规定,努力做到工作年年迈台阶,学校干部教师不出问题.一要防止人祸.权力是把双刃剑,用的好就能实践理想抱负体现人生价值,用的不好就会祸害学校、殃及自身.权力不能乱用,不能滥用,否则就是失责渎职.我们的学校干部,手中的一些权力说大不大、说小也不小,所以要时刻保持清醒的头脑,正确用权,对事业负责,守住底线,防止出现人祸.二要高尚人格.人格的力量是巨大的,人格魅力不亚于权力的影响,作为校长书记,更加要有一种积极向上、正派阳光的人格,运用非权力的影响力,来感染他人、推动工作.我们校长书记应该境界高一些,大气一点,做到不与班子、教师争利,我们有个别校长这个荣誉要抢那个先进要争,这就很不好.校长工作是否敬业、业绩是否突出,局里一清二楚,该考虑时绝不会忘了我们校长.不争利、诿功揽过就是校长高尚人格的表现.三要把握人情.我们都有亲戚朋友,难免有些人情往来,但作为领导干部,我们必须正确对待人情,摆正自己的位置,既要客气、热情,也要学会拒绝,不被人情和面子所累；对那些怀着个人目的、拉拉扯扯的人,要保持高度警惕,使他们无空可钻、无机可乘.今年学校干部调整前,确实也有一些领导、朋友来打招呼,说关照一下某某人,我就说,我这个局长做的真是不称职,我们系统内的人还要系统外的人来关照.这是玩笑话,但真是说明我们的工作中要慎重对待一些人情对工作的干扰,我有用人原则,业绩不出来,坚决不提任.

二是坚持依法办学.中央“四个全面”战略布局其中一条就是“依法治国”,在我们学校层面就是要依法治校、依法治教,做到依法办学.一要敬畏法律.校长是学校的第一责任人,也是依法办学的第一实施者.有些校长“无知者无畏”,不懂法,认为学校的事校长可一人说了算,在现在法治社会的大形势下,这必定是行不通的.不懂法,也跟不上时代的脚步.所以,我认为,我们校长要学教育相关的法,甚至民法、刑法也要了解一些,做到懂得法律、敬畏法律,学会运用法律的武器,会让我们更有办学的底气.二要建章立制.学校事多人杂,没有科学的制度,很难管好学校,所以我们必须建好章立好规.今年我们正在开展学校章程建设,这就是很好的建章立制机会.到8月底,我们选取的四所试点学校试点工作就要完成,9月份将要面上推广.章程是学校的纲领性文件,是依法治校的依据,也是社会、师生监督学校的依据,制定一定要严谨、规范、科学,充分考虑学校改革发展实情,充分征询师生意见,得到绝大多数人的认同.我们还要利用章程建设的契机,积极完善学校的各项管理规章,建立行之有效的制度,形成完备的制度体系.三要制度治校.规章制度,不能是橡皮图章,更不能是花瓶摆设.学校出台规章制度,为的是让我们的工作有章可循、有法可依,从而更加规范、更加有效.我们学校的任何活动都应有制度保障,我们需要用制度来保障师生的权利、约束违规的行为、激发学校的活力、促进内部的和谐.我感受很深的一点是,我们对督导的管理,自从出台了相关工作制度后,学校的管理、运行明显顺畅了很多,督导工作也更加有了起色.今年的干部调整、教师交流,我们的幅度本来还要大一点,但因为没有事先出台相关制度,我们就没有调整,这一方面说明我们是按制度办事,另一方面,说明我们做事之前要先定制度,定了制度后按规则办事.

三是遵守政治规矩.“欲知平直,则必准绳；欲知方圆,则必规矩”.“政治规矩”是一个新词,是习总书记的新的政治思路.我个人的理解,政治规矩,既有刚性的一面,包括党章、党纪、国法这样的硬性约束；也有柔性的一面,包括政治意识、组织意识、程序意识.特别是柔性的一面,更加需要我们书记校长认真领会,自觉维护.讲规矩,就要体现在我们日常的言行中.言的方面,比如,中央前期处理的一些高层干部时,指出他们“在原则问题和大是大非面前立场摇摆”,“对重大政治问题公开发表反对意见”.我们系统内也有这样的现象,对局党工委的决议说三道四,口无遮拦,毫无顾忌,肆意散播小道消息.作为校长,不该说的话不能说,有想法要当面说,要有合理的表达方式.行的方面,对局里的决定部署阳奉阴违,自作主张,自搞一套,选择性执行.有些学校缺乏组织意识和程序意识,不知做事规则.我们还有极少数的校长书记,在学校外、系统内搞小圈子、拉帮结派、称兄道弟,这也是政治意识不强、组织意识不强,不守规矩的表现,必须严肃批评、坚决纠正.

2.做一名本领高超的好校长.

校长的主要职责是管理,管理的主要对象是人,每个人都有才,但如何做到“因材而用”,使“才”成为材料的“材”,使栋梁之才成栋梁,椽子之才成椽子,做到人尽其才,只有用对了才,才能发挥其作用,获得最大收益,到这时才就变成了财富的“财”.我们校长也好,教师也罢,用对了,就是我们学校的财富、系统的财富.我们的校长如何挖掘教师的才、学生的才,使其成为学校运转的材料、成为学校发展的财富,我想首先我们校长自身要有相应的才干与能力,做到理念新、工作实、管理好、业绩优.

一是理念要先进.办学理念是一所学校核心价值和本质特征的体现,是校长在任期内基于“办什么样的学校”和“怎样办好学校”的理性审视和综合思考.科学、先进的办学理念对内是凝聚力、向心力,对外就是核心竞争力和品牌.我区已形成一批办学理念先进的学校,但也存在对办学理念重视不够、认识不足、缺乏提炼的学校.如何形成科学先进的办学理念,我想校长书记们应该把握以下三个维度.一要提升理论基础,包括教育理论、管理理论、政策理论等,我希望我们的校长成为专家型的校长,这次培训班我们安排了校长高端培训,就是基于这样的考虑.二要善用他山之石,近年来,我们多次组织校长外出考察,考察过程中,确实发现了差距,如信息化建设等,我们要善于借鉴他山之石,为我所用.暑期开始前,我们又组织了初中校长到周边考察,我的想法是大家可利用暑期,作些深层次思考,为下半年学校改革发展谋些思路,出些实招.三要传承与创新,每一所学校都有自己的传统和文化,办学理念的提炼,不仅要与时俱进,体现时代精神,也要传承良好传统,防止割裂学校历史,任何顺利推进的改革,都是在传承的基础上创新.

二是工作要实干.校长光有理念不行,还需要实践,需要进取精神和实干精神.一要身心投入.实干的外显是全身心投入,学校是教育管理的微观主体,而学校管理的核心力量是校长,校长对于学校工作需要事必躬亲、处处到位,校长必须深入到教师和学生中去.只有校长深入到一线,了解实际情况,学校工作才有了标杆.希望我们校长书记远离酒局牌局,更多的亲近学校走进师生.二要动真碰硬.这也是我经常强调的,动真格碰硬茬,敢于担当,体现了校长的底气和魄力.一方面对待事情要认真顶真,对定下来的事要“当真”.另一方面碰到难题不退缩,敢啃硬骨头,决不遇到问题就绕着走,敢斗歪风杀邪气,不怕得罪人,不做老好人.我们有些校长好人抢着做,该做恶人的时候却不做,事事推给局里,这是不敢担当的表现.我们有些校长不思进取、不思改变,对学校发展安于现状,一心想做“太平官”,这种心态要不得,局里也不允许有太平的校长存在.三要提速高效.我们经常发现一些奇怪的现象,局里一布置工作,个别校长首先是等待观望其他学校怎么做,再选择性执行一些.有些工作没有达到局里的预期要求.我们强调工作“提速高效”,就是要解决工作落实中 “肠梗阻”“选择性执行”的问题.对于已经定下的事情,要有任务书、进度表、责任状,要立即抓紧落实,不要再讨论研究,要全线发力全力推进.七月底,章局长在督查各学校录播教室建设情况的时候,发现部分学校对这项工作居然还在论证,都没有真正的启动过,可能有客观原因,但不管怎么样对已经定下来的事情,这种工作效率实在是不敢恭维,这样的工作态度局里是不满意的,希望这项工作能抓紧实质性启动,尽早发挥实效.

三是方法要得当.实干固然重要,但有时方法也很必要,要会干事、干成事,靠蛮干不行,还需巧干,这就是方法的重要性.对于学校管理,我认为有三方面校长们要重视.一是抓重点,重点有时也是方向,是全校师生共同努力的目标.学校主要干什么,要完成那些大事,突破那些难点,完成那些目标,这些都是工作的重点,校长必须了然于胸,让广大教师有明确的工作方向.校长还要学会抓大放小,孰大孰小必须要会判别,做到了抓大放小,有利于掌控学校工作的全局性,有利于理清学校管理的层次性,有利于提高学校副职及中层的积极性.二是能创新.发展进入新常态,工作方式方法也要与时俱进.作为校长,要找准制约学校发展的根本问题,以问题为导向,打破思维定势,不让老手势老办法束缚,敢于创新,迎难而上,开创学校工作新局面.教体局鼓励并支持各校结合学校实际,大胆创新、先尝先试,稳妥推进富有各校特色的教育教学改革.三是善沟通.沟通是方法,善于沟通是能力的体现,良好的沟通能化解矛盾,促进工作.要做好对内沟通,形成发展合力.要积极向广大师生通报解读上级政策,积极解释分析学校制度学校愿景学校现状,做到信息对称,师生理解.要做好对外沟通,营造良好的发展外部环境.对上要请示汇报,积极争取.横向要善于协调,解释沟通.如我们的教育总支工作,外部联系很多,还涉及行风评议,我们更要多向镇街领导、人大代表、政协委员、村居、企业等多汇报沟通,做到正面宣传、负面解释、问题沟通,争取更多的支持与认同,创造全社会都重视支持教育的良好氛围.

3.做一名目标高远的好校长.

做一个有理想的校长.一个没有理想或目标浅薄的校长,必然会是一个平庸的校长.校长们应把“办更好的教育,培养更优秀的学生,打造更有影响力的学校”作为自己的职业理想,这样才会获得自身的事业成就感,并赢得学生、家长和社会的赞誉.同时,校长们还应该把自己的办学理想和办学追求与教师分享,把自己的志向作为教师的志向,成为学校团队的“共同愿景”.

办一所有品质的学校.卓越的学校品质,应该是我们永恒的追求.什么是学校品质？高考、中考质量是学校最外显的品质,今年我区高考质量再创佳绩,柯中、鲁中成绩都非常优异,中考质量也有较大提升,如杨汛桥镇中、夏履镇中、马鞍镇中、安昌镇中等进步较大.我一向强调业绩导向,尤其是在干部任用方面,始终坚持有业绩出干部,无业绩不提拔,我还有一个设想,如几年来一所学校质量都没有改观,考虑校长降格使用.当然学校的品质是一个整体,它是质量、内涵、文化、特色、信誉的集合体.在提升学校品质的过程中,先进的思想和正确的理念是先导,优秀的校长和敬业的教师是主体,现代的硬件和规范的管理是基础,系统的课程和丰富的活动是载体,优雅的文化和独特的品牌是表现,优秀的学生和社会的认可是目标.这是一个复杂的系统,但也是一个内核清晰的系统.

带一支有激情的队伍.学校要发展,团队很重要,一个优秀的团队必定是激情满怀、团结奋进.我多次提过激情干事,今年我还要再强调,因为只有激情,只有积极向上的心态,才有工作热情才有工作奇迹.唯有充满激情,真正把工作当作事业来做,才能保证工作的推进,才能完成许多不可能完成的任务.我们很多学校,班子团结,师生同心,激情创业,不断开创出学校的新局面.我们也有一些学校,工作缺乏激情,是非不断,矛盾丛生,业绩下滑.下半年,对有些学校单位,我们要采取一些措施,决不允许“慵、懒、散”的学校存在.能否打造一个优秀的团队,校长很关键,认同的目标,民主的管理,和谐的氛围,进取的精神,善于诿功揽过等等,都很重要.

同志们,教体工作使命崇高,责任重大.面对新的发展常态和要求,我们一定要珍惜机遇,顺势而为,乘势而上,进一步统一思想,明确发展目标,坚定发展信心,勇于攻坚克难,奋力争先创优,为全面提升教体工作内涵品质,率先实现教育现代化而不懈努力.

纪委书记在教育系统暑期校长集训会上的讲话