许多市面上的企业公司，在月末时都需要制作月度质量报告，那么要如何快速的制作报告呢？下面小编整理了三篇月度质量报告模板，希望对大家有帮助。

月度质量报告模板1

根据公司《关于开展2020年质量月活动的通知》，积极响应以“增强质量红线意识，提高质量管控水平”为主题的质量月活动，在公司的领导下，项目部领导高度重视、精心组织、严格要求，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：

1．领导重视，精心组织项目部领导十分重视本次质量月活动，9月10日，在项目部会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的主题、口号、目标、以及任务部署。

1）、活动主题：迈向质量时代 建设质量强国

2）、活动口号：质量即生命 责任重泰山

3）、活动目标：落实“科学管理，安全生产，绿色施工，铸造精品，不断实现和超越我们的承诺”管理方针。

4）、活动计划：通过多种方式宣传质量月、开展技术培训、进行质量排查与整改、开展质量分析会议及质量月总结。

5）、任务部署：

项目部成立了以经理为组长，成立以质检员、安全员、施工员为主的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作、质量排查与整治工作。

2、活动展开情况

1）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“增强质量红线意识，提高质量管控水平”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。

2）开展质量培训，提高员工技能水平在质量月活动中积极组织从业人员进行质量培训，学习集团公司标准化管理手册，观看标准化施工视频；开展典型案例教育，组织员工学习有警示意义

的质量典型案例和常见质量问题，使员工充分认识到质量不合格带来的严重后果，让员工意识到质量与自身利益息息相关，从而提升全员的质量意识，提高企业质量水平。

3）工程质量排查、整改及质量分析会

项目经理精心组织、策划，小组成员切实执行，9月15日～9月25日对工程各工点进行质量排查，督促施工负责人整改到位。此次质量排查问题如下：

①螺旋箍筋非加密区间距不符合交底要求，局部间距偏大。技术交底中加密区100mm,非加密区200mm。

②钢筋直螺纹套筒连接外露螺纹过多，不允许超过2p（2个丝扣） ③定位筋与主筋焊接质量不合格，焊缝不饱满，焊瘤未清除。

整改过程中技术人员跟班作业，质量验收严格执行“三检”制度，以上质量问题已整改到位，验收合格。排查结束后，项目召开质量分析会议，分析此次质量排查出的问题及产生原因，明确整改措施，从此次质量月活动中吸取经验，提高公司质量水平。

3、活动总结

一、 领导重视，精心策划，组织落实。

项目部领导十分重视“2020年质量月活动”，积极组织工程部及项目部各部门、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥工程技术部的职能作用。围绕质量月活动的主题，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。

二、 采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。

项目部工程技术部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2016年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。

项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查。通过活动的开展，使大唐项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。

三、 突出重点，开展专项检查，加强现场管理。

1. 对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。

项目部工程技术部在“质量月”活动期间，结合贯彻总公司质量月通知的精神、业主质量信誉评价的标准及公司质量管理体系，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。

2. 开展质量月内的施工现场生产大检查。

通过这些检查，更能有效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。

3. 开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。

项目部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。施工队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。

四、后续质量工作展望

“2020年质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为大唐项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫中建七局的形象，使工程项目的工程质量闪光。

月度质量报告模板2

今年来，市委、市政府坚持高质量发展导向，着力抓重点、补短板、强弱项，全市经济运行持续回稳，主要指标较快增长，上半年，全市gdp增长10.5%，高于全年预期目标2.5个百分点；居民人均可支配收入增长12.1%，居全省第3位；1-7月份固定资产投资增长19.7%，高于全省平均水平8.5个百分点，居全省第2位。我市先后上榜2021年中国百强城市、中国美好生活城市十大心仪之城。

一是聚焦重大战略，着力抓规划、强谋划。高质量完成岳阳市“十四五”规划编制工作，正在加快推进《岳阳建设省域副中心城市发展规划（2020-2035）》、岳阳长江百里绿色经济发展走廊规划编制工作。4月30日，市政府以岳政发〔2021〕7号文件正式印发了《岳阳市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》。同时，代拟了《湖南省人民政府关于支持岳阳建设省域副中心城市的政策意见》，谋划提出了七个方面23条政策意见，正在积极争取省里尽快出台相关支持政策。

二是聚焦产业发展，着力调结构、促转型。全力推进省委省政府关于产业园区“1 3”政策体系落地，起草了《岳阳市“五好”园区创建实施方案》，园区产业项目建设升温加力。1-7月份，全市产业园区新签约工业项目288个，同比增加128个，签约投资额1067.58亿元，是去年同期的3.1倍，其中有206个开工建设，履约率达71.53%；新开工工业项目275个，同比增加122个；新投产工业项目154个，同比增加50个。湖南省先进装备制造(新能源)特色产业园落户湘阴县。

三是聚焦项目建设，着力扩投资、稳增长。加强重大项目统筹调度和协调推进，1-7月份，55个省重点建设项目共完成投资363.6亿元，为年度计划的73.4%；142个市重大建设项目共完成投资499.6亿元，为年度计划的66.5%；32个市级领导联点重大产业项目完成投资170亿元，占年度计划的59.5%，其中，5个投资过百亿元项目完成投资83.46亿元，占年度计划的68.4%；27个投资过10亿元项目完成投资86.54亿元，占年度计划的52.86%。8个省定“三高四新”重大产业支撑项目完成投资 82.71亿元，占年度计划62.7%。

我市在加快高质量发展上主要还面临以下困难和问题：一是产业结构有待优化。产业层次整体偏低，主导产业辐射带动力不强，传统产业转型升级任务艰巨，新兴产业有待加快发展。二是发展质效有待提升。县域经济综合实力不强，产业同质化问题仍然突出，特别是亩均效益差距较大，要素保障能力不足。三是创新引领有待加强。研发经费投入不足，高新技术产业占比偏低，创新平台数量较少，企业自主创新能力不强，科技成果转化率低。

月度质量报告模板3

一、监测情况

（一）监测点位

1、龙泉市共设有16个地表水监测断面，其中国控断面2个，市控断面6个，县控断面8个。

2、龙泉市共建有9个水质自动站。

（二）监测项目

1、地表水断面监测项目为《地表水环境质量标准》（gb 3838-2002）表 1规定的基本项目 24项，河流断面增测电导率1项，湖库断面增测叶绿素a和透明度2项。

2、水质自动站监测项目：ph、水温、浊度、溶解氧、电导率、氨氮、总磷、总氮、高锰酸盐指数。

（三）监测频次

1、地表水断面：国控、省控断面每月监测一次；市控、县控每两月监测一次，逢单月监测。

2、水质自动站：24小时连续监测。

二、评价标准及方法

根据《地表水环境质量标准》（gb 3838-2002）进行评价，基本项目按照《地表水环境质量评价方法（试行）》（环办〔2011〕22号）进行评价。

三、评价结果

1、地表水断面：6月份，开展监测的16个地表水断面中ⅰ～ⅲ类断面有16个，占100%；达到水功能区目标要求的断面有16个，达标率为100%；

2、9个水质自动站监测的地表水水环境质量状况良好，9个监测点水质状况都能够达到水功能区目标要求，达标率为100%。

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