指对企业库存半成品进行组织、计划、协调和控制。
其内容主要有：制定库存半成品定额和建立、收发、领用等制度；做好半成品存放、保管工作，防止丢失、损坏、变质、混号，确保半成品供应的成套性；建立半成品*台帐，定期清点盘存；把不配套的零件列出缺件表，对长期积压的零件开出清单，以督促有关部门和车间及早采取措施。做好半成品管理工作，可以使车间之间生产上相互衔接，有利于生产活动的顺利进行。
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