360度领导力
本书分为4篇，分别讲述作为中层领导者，应该如何管理好自己、如何领导员工、如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系，告诉中层管理者在日常管理工作中和人际关系中非常实用的策略和技巧。作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰，给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习，可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯，有针对性地对照、学习、改进，从而逐步提高自己的领导力。目 录
第1篇 领导自己
第1章 领导者如何诚信而为 3
第2章 认清并利用自己的优势 18
第3章 明晰自己的发展潜力并加以利用 28
第4章 提升自己的满意度和幸福感 42
总结 61
第2篇 领导员工
第5章 如何统揽全局 65
第6章 设置优先顺序 84
第7章 激励员工 101
第8章 创建一致的文化 121
总结 134
第3篇 管理与同事的关系
第9章 如何与同事有效合作 139
第10章 如何应对难缠的同事 148
第11章 如何对同事施加影响 156
第12章 构建可持续发展的人际关系网 167
总结 181
第4篇 管理与上级的关系
第13章 如何面对令你不满的领导 185
第14章 让自己变得不可或缺 195
第15章 处理上级施加的过重负担 205
第16章 应对性格极端的上级 216
总结 235
走向全方位领导力的第一步 238
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