前言/1
第一篇 红豆为什么活得好?/1
一 红豆:风景这边独好/3
二 2007:红豆的关键年/8
三 再造商业模式/17
四 整合产业链/32
五 打造学习型企业/41
六“相对多元化”与“高度专业化”/53
七 今天的技术含量就是明天的市场容量/67
八 西港经济特区的红豆经济战略/77
九 重振“布码头”雄风/86
十 铸造品牌之魂/92
第二篇 红豆为什么走得远?/105
二“制度选人”:后继有人/127
三 红豆杉:生态发展/138
四 文化制胜:驱动品牌/151
五 经济民主:基业常青/163
六 社会责任:第三大生命力/173
第三篇 红豆为什么重党建?/193
一 舌战外媒:民企为什么要党建?/196
二 创业接力:三代党员的追求/202
三 党建如何推动红豆发展?/207
四 红豆党建:从“有形覆盖”到“有效覆盖”/224
五 首家通过党建质量管理体系认证的民企/228
六 首创党建工作标准的民企/231
七 红豆党建引发的启示/236